Интернет и медиа

Понимаю, что заминусуете. Но всё равно расскажу — 14.02.26 10:59

Я уже выкладывал сюда посты про свои инструменты для маркетплейсов. Часть ушла в минус, часть просто растворилась. И я прекрасно понимаю реакцию аудитории — когда кто-то пишет про «сервис», у многих сразу включается фильтр: «ага, очередная реклама».

Но я делюсь не потому, что хочу что-то вам впарить.
Я делюсь потому, что за этим стоит два года бессонной работы, тестов, ошибок, срывов дедлайнов и кучи денег, которые мы вложили в разработку.

Это не «собрал за выходные MVP».
Это продукт, который мы строили системно, командой. И который в итоге даже показал себя в Сколково — что для меня лично было маркером: мы делаем не ерунду.

Я сам продавец на маркетплейсах. И большинство решений, которые мы делаем, рождаются не из идеи «давайте сделаем так чтоб продать и забыть», а из конкретной боли. Когда ты упираешься в потолок из-за процессов — и понимаешь, что дальше руками не вывезешь.

Понимаю, что заминусуете. Но всё равно расскажу - 14.02.26 10:59

Что такое UniCard?

Если коротко — это инструмент для работы с карточками товаров на маркетплейсе Яндекс Маркет.

Если чуть глубже — это сервис, который помогает системно управлять карточками: оптимизировать их, усиливать контент и повышать конверсию.

Проблема большинства продавцов в том, что карточки создаются «как получилось». Фото загрузили, описание написали, характеристики заполнили — и всё. Дальше только реклама.

Но карточка — это ваш продавец. И если она слабая, никакая реклама долго не вытянет.

Мы сделали инструмент, который помогает:

— структурировать работу с карточками;
— улучшать описание и характеристики;
— работать с контентом осознанно, а не на интуиции;
— находить слабые места в карточке;
— тестировать и усиливать подачу товара.
— берет 10 конкурентов и собирает все в одну карточку

— улучшает изобржаение и делает его главным

— подымает рейтинг с 10 до 95 за 1 минуту

Это не «волшебная кнопка роста».
Это системный инструмент, который помогает делать карточки сильнее.

Почему мы вообще начали это делать

Потому что сами постоянно сталкивались с одними и теми же проблемами:

— описание не продаёт;
— характеристики заполнены криво;
— ответы в карточке не закрывают возражения;
— нет единого стандарта оформления;
— при масштабировании всё начинает плыть.

Когда у тебя 5 товаров — можно держать в голове.
Когда 50 — начинается хаос.
Когда 200 — без системы ты просто тонешь.

Мы не шли туда «за галочкой». Мы проходили экспертизу, защищали идею, показывали архитектуру и бизнес-модель. И когда продукт получил одобрение, это было подтверждением, что мы движемся не в сторону «очередного сервиса ради сервиса».

Для меня это стало важным моментом. Значит, всё это было не зря.

Я не ожидаю, что все побегут регистрироваться.
И понимаю, что часть аудитории снова поставит минус просто потому что «сервис».

Но если хотя бы несколько человек найдут в этом пользу — значит, я не зря потратил эти два года. Изучить сервис

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»